对于那些志在持续地制造小畅销的商品开发而言，关键在于不拘泥于本公司内部一贯的开发和生产方式(这种方式的特点在于希望所有的开发和生产功能都能在本公司内部给以实现）。必要时完全可以采取外包的形式。 特别地，在从消费者洞察法出发进行各种创意想象的场合中，仅仅依靠本公司的技术和经验是无法加以对应的。为了能够利用新技术进行有效率地开发,除了不希望流出的本公司的核心技术以外，其他都可以考虑外包的形式。 关于商品本体的开发，特别需要注意的要点是,首先尽可能地降低商品的价格,然后想方设法实现消费者满意的特性(使用价值)。 •压低成本价格 在竞争战略上，成本优势是非常重要的，即使在商品发售后进入了批量生产阶段,也应该持续地致力于降低成本。但正如“成本价的80%以上是在开发阶段决定”所表述的那样，日后在削减成本上的努力是没有多少效果的,因此在开发阶段进行成本控制是非常重要的。最为我们熟悉的方法就是 VE( Value Engineering)法。 •实现消费者满意的特性(使用价值) 因为应该以尽可能低的成本实现消费者所期待的特性(使用价值），所以想要一次性解决问题是不可能的。应该反复进行试验作品和测试的尝试,同时实现特性(使用价值)和低成本。 |
